English
Trong bầu không khí cởi mở và tương tác sôi nổi, workshop “CẢM SẾP – CÃI SẾP – CỨU SẾP” đã đưa người tham dự bước vào những tình huống thực tế, gần gũi và giàu cảm xúc. Với sự dẫn dắt của các diễn giả nhiều kinh nghiệm, chương trình đã mở ra thêm góc nhìn mới để mỗi cá nhân biết cách thấu hiểu, phản biện và đồng hành cùng sếp – một hành trang thiết thực cho sự nghiệp và tổ chức.
Ngày 18/09/2025, MCG & Partners phối hợp cùng Navigos Search và SBB Healthcare đã tổ chức thành công workshop “CẢM SẾP – CÃI SẾP – CỨU SẾP”. Sự kiện thu hút sự tham dự của các CEO, nhà quản lý, chuyên gia Nhân sự và chuyên gia từ nhiều lĩnh vực.
Với mong muốn chia sẻ cùng các thành viên tham dự về cách nhận diện và ứng dụng các kỹ năng trong công việc, qua đó góp phần nâng cao hiệu quả công việc, workshop đã mang đến một không gian trao đổi cởi mở, giàu tình huống thực tế và nhiều bài học có tính ứng dụng trong công việc hàng ngày.
Qua sự dẫn dắt của chị Mai Thúy Hằng – Tổng Giám đốc MCG & Partners, và các diễn giả dày dặn kinh nghiệm anh Phạm Hồng Quân – Nguyên Giám đốc Nhân sự TAL Group, Nguyên Giám đốc Piaggio Asia Pacific và chị Phạm Thanh Hảo – Phó Hiệu trưởng Trường Đại học VinUni, các khách tham dự đã được trải nghiệm chuỗi tình huống thực tế, sinh động và gần gũi thông qua role play, thảo luận nhóm và tranh luận trực tiếp. Không chỉ dừng ở việc chia sẻ kiến thức, workshop còn mang đến những trải nghiệm tương tác đầy năng lượng, nơi mỗi cá nhân đều có cơ hội “thử vai” và nhìn lại chính cách giao tiếp, phản biện và đồng hành với sếp trong thực tế; từ đó mỗi người đã rút ra cho mình những nguyên tắc và “bí kíp” để:
• CẢM SẾP: Biết quan sát – thấu cảm – đồng hành để hiểu đúng vấn đề.
• CÃI SẾP: Phản biện trên tinh thần tôn trọng, gợi mở ra thêm 1 góc nhìn mới, cung cấp thông tin, dữ liệu mới và giải pháp, để bảo vệ lợi ích chung; phản hồi được đưa ra vào thời điểm hợp lý (phản hồi ngay, hay sẽ lựa một thời điểm khác để phản hồi). Phản biện tinh tế sao cho sếp thấy ý kiến được đưa ra trên cơ sở thấu hiếu bối cảnh tình huống và đã cân nhắc các yếu tố, với những giải pháp tốt nhất, vì lợi ích chung…
• CỨU SẾP: Nhận diện sớm rủi ro, đánh giá tác động và hành động kịp thời để đồng hành cùng lãnh đạo.
MCG & Partners, Navigos Search và SBB Healthcare xin gửi lời cảm ơn tới các diễn giả và toàn thể khách tham dự đã tạo nên một buổi chia sẻ thật giàu cảm hứng. Chúng tôi tin rằng,
“Một team member tốt không chỉ là người thực thi, mà là đối tác chiến lược của lãnh đạo:👉 Khi cần thì CẢM – 👉 Khi đúng thì CÃI – 👉 Khi nguy thì CỨU.”
Đó cũng là hành trang để mỗi thành viên trở thành đối tác chiến lược bên cạnh lãnh đạo, góp phần tạo nên sự phát triển bền vững cho tổ chức.
Ban Tổ chức rất mong tiếp tục đón nhận được sự ủng hộ của các anh chị lãnh đạo, quản lý, cộng đồng HR và các anh chị chuyên gia trong thời gian tới.
Vui lòng theo dõi Fanpage MCG&P để có những thông tin mới nhất về hoạt động của chúng tôi: