Tư vấn
Giái pháp Cá nhân

01.

Phát triển tổ chức

  • Thiết kế cơ cấu tổ chức
  • Chức năng nhiệm vụ,
  • Mô tả công việc
  • Phân quyền
  • Kế hoạch nguồn nhân lực và định biên
  • Năng suất lao động
  • Đánh giá hiệu quả công việc
  • Quản lý bằng mục tiêu chiến lược / OKR / KPI

02

Phát triển lãnh đạo và kế nhiệm

  • Phân tích nhu cầu và các vị trí chủ chốt
  • Xác định và đánh giá nhân tài
  • Kế hoạch kế nhiệm và các sáng kiến triển khai
  • Xây dựng khung năng lực
  • Đào tạo lãnh đạo
  • Đào tạo cán bộ nguồn/cán bộ kế nhiệm

03

Lương thưởng đãi ngộ

  • Triết lý trả lương và Chínhsách lương thưởng đãi ngộ
  • Đánh giá vị trí công việc
  • Hệ thống cấp bậc và thang bảng lương.
  • Các chính sách thưởng KPI / doanh thu…
  • Benchmark thị trường

04

Xây dựng văn hoá doanh nghiệp

  • Đánh giá hiện trạng
  • Xây dựng bộ giá trị cốt lõi
  • Xây dựng sổ tay văn hóa doanh nghiệp
  • Thiết kế các hoạt động xây dựng văn hóa, các chương trình, sáng kiến văn hóa doanh nghiệp

05

Chuyển đổi phòng nhân sự

  • Xây dựng mô hình phòng nhân sự (Mô hình PNS chức năng, Mô hình HRBP, Mô hình HR 4.0, Mô hình HR 5.0…)
  • Đào tạo và phát triển năng lực phòng nhân sự

Đội ngũ chuyên gia tư vấn của chúng tôi sẵn sàng
giúp đỡ doanh nghiệp của bạn

Đăng ký tư vấn
Sản phẩm
Dịch vụ khác